Two Days Workshop
How Design, Analize and Follow-Up
Integrated HR & Employee Satisfaction Survey
18-19 July 2011 | Hotel Ambhara - Jakarta
Karyawan merupakan satu-satunya sumber daya perusahaan yang bernapas atau hidup disamping sumber daya lainnya yang tidak bernapas dan bersifat kebendaan. Dulu, dalam ekonomi yang didominasi oleh management tangible asset, maka pengukuran finansial dalam bentuk inventory, property, pabrik, mesin dan peralatan yang dituangkan dalam balance sheet perusahaan menjadi paling penting.
Tapi, di era perekonomian sekarang, memperlihatkan, management intangible asset telah menjadi sumber utama dalam memenangkan kompetisi usaha. Peluang untuk menciptakan nilai telah berubah dari mengelola tangible asset menjadi mengelola itangible asset seperti: customer relationship, produk dan jasa yang inovatif, kualitas dan proses yang handal, teknologi informasi yang sesuai melalui pengelolaan kapabilitas karyawan dan motivation building.
Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja SDM. Sherman dan Bohlander (2006) menyatakan bahwa penting bagi organisasi untuk mengetahui apakah potensi - potensi SDM dalam organisasi telah dimanfaatkan secara maksimal. Pertama siapa, kemudian apa, demikian Jim Collins juga menandaskan betapa pentingnya faktor manusia dalam organisasi sekarang ini.
Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja, performance driver yang tepat. Dengan demikian, hasil survei ini dapat menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.
Workshop ini dirancang khusus bagi Anda yang sedang menyiapkan program perencanaan SDM secara komprehensif. Dengan mengikuti workshop ini, Anda akan diajak untuk memahami langkah demi langkah bagaimana melakukan suatu riset terintegrasi dari seluruh aspek management SDM dan opini karyawan, agar dapat diaplikasikan di organisasi Anda.
Apakah yang akan dipelajari dalam workshop ini?
Sesi 1
Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan Pelaksanaanya
- Mengelola managemen HR dengan metrik, mengapa penting ?
- Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan dan kapabilitas karyawan, maupun asepek akibat seperti iklim organisasi, motivasi , trust dsb serta dasar-dasar teorinya.
- Sosialisasi HR & EOS survey dan Do's and Dont's dalam Pelaksanaanya
- Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner
Sesi2:
Data Analyze
- Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat bantu yang relevan
- Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan Validitas, Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan dari data.
- Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi, Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey.
Sesi 3:
Follow Up dan Eksekusi Gap
1. Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
2. Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
3. Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
4. Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
5. Membuat dan Memonitor Score pencapaian
6. Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
7. Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja
Ketiga sesi tersebut akan dijabarkan dalam dua hari workshop yang santai, fresh, serius dan berbobot.
Siapa yang Perlu Ikut?
1. Manajer SDM yang menentukan program - program peningkatan SDM.
2. Staf manajemen SDM yang bertugas sebagai analis dan OD.
3. Karyawan yang senantiasa dijadikan sebagai internal konsultan dalam organisasi
Lama Pelatihan :
2 (dua) hari -- pkl.09.00 s/d 16.00 WIB
Tanggal Pelaksanaan :
18-19 July 2011
Lokasi :
JAKARTA
Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)
Investasi :
Normal : Rp. 2.950.000,-
Early Bird : Rp 2.450.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.
(Materi, Certificate of Participation, 4 x Cofee Break, 2 x Lunch)
No Account :
Bank Mega - Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
--
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829
a/n Bahari Antono
--
Bank Mandiri - KCP Jkt - Cempaka Mas
No. Rek : 120-00-0439485-9
a/n Bahari Antono
-----------------------------------------------------------------------------
Form Pendaftaran :
HR & Employee Satisfaction Survey
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
----------------------------------------------------------------------------
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !
Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.
Terima Kasih & Salam HR,
Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748
Email :
Event@HRD-Forum.com
Website :
www.HRD-Forum.com
Jadwal Training Bulan ini.....
Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com
-----
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
-----