Desain, Impelementasi & Pengembangan
Remuneration Technique
Be The Company Expert of Compensation & Benefit
Hotel Grand Serela, Bandung - 10 September 2009
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 14 September 2009
BONUS CD
Berisi materi tentang Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf
Latar Belakang
Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.
Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.
Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.
Tujuan
1. Memperoleh pemahaman dan mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya
Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.
Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.
Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.
Tujuan
1. Memperoleh pemahaman dan mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya
2. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
3. Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
4. Mahir dalam menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
4. Mahir dalam menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
5. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
7. Memperoleh gambaran dan mengimplementasikan bonus di perusahaan
8. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
9. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
8. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
9. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
Outline
- Strategy Compensation & Benefit
- Strategy Compensation & Benefit
- Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
- Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
- Job Evaluations with Common Practical
- Create & Design Job Evaluation By Company
- Constructing Class & Salary Structure
- Developing Simulasi "Annual Salary Increament" with budgeting & non budgeting
- Filosofi Bonus & Implementasinya
- Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
Siapa yang harus ikut
Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.
Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.
Durasi
Satu Hari : 09.00 - 17.00 WIB
Satu Hari : 09.00 - 17.00 WIB
Metoda Pengajaran
Simulasi praktek (80 Praktek : 20% Teori)
Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook untuk simulasi
Lokasi
Hotel Grand Serela - Bandung (10 September 2009)
Hotel Bintang Griyawisata - Jakarta (14 September 2009)
Investasi
Hanya Rp 1.650.000,- / Person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
Subject : Remuneration Technique
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi
INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline : 0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
__._,_.___